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公司召开重点项目招投标工作专题会议

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【概要描述】

公司召开重点项目招投标工作专题会议

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  8月8日,公司董事长田松在24层会议室召开重点项目招投标工作专题会议。公司总经理戴军,副总经理王宇东、刘在亚,总工程师尹学玉参加会议。
 
  在听取了近期重点项目招投标有关情况汇报后,田松董事长要求,要紧扣政府代建项目和公司开发项目的时间节点要求,从项目立项、设计方案、施工图、标底编制、上网招标等各个环节开始,统筹谋划,加快推进,确保项目如期开工,早日竣工。
 
  最后,田松董事长强调,一要树立公正意识,作为公司负责招投标管理人员,要秉持一颗公正之心,始终坚持公平、公正、公开,始终坚持原则,严格按照招投标相关文件和纪委监委规定执行,否则就会违规,否则就会给公司带来麻烦。在项目招投标工作中,一旦发现有人违反相关规定,违反原则,公司就要追责。二要树立大局意识,大局意识就是公司承担的各类政府代建项目和公司年度目标任务,以及工程建设任务,作为公司负责招投标的职能部门要从政府交办、公司发展大局出发,主动工作,提前安排,加快推进;大局意识就是公司承担的民生实事工程,质量要求高,时间要求紧,工程建设拖不得、慢不得,要集中精力,全力以赴加快组织实施,确保按时完成。三要树立责任意识,部门经理有经理工作职责,副经理有副经理工作职责,大家要尽心尽职做好本职工作,完成好公司交办的各项任务。四要树立目标意识,这个目标就是区委区政府交办的工作任务,就是公司转型发展的工作任务,要坚持管理出效益、管理出速度,抓住工作重点,分清轻重缓急,不能眉毛胡子一把抓。要紧扣目标任务抓落实,确保区委区政府交办的任务和公司布置的工作全面完成。五要树立廉洁意识,反腐倡廉的工作重点就是工程建设领域,无论是设计招标,还是施工、监理、检测招标,还是设备采购等,廉洁是底线,是红线,是高压线,不能越,不能踩,更不能碰,要始终坚持廉洁自律,严格执行相关制度,确保廉洁各项规定落实到位。
 
  经营核算部全体人员,工程管理一部、工程管理二部、发展营销部、综合管理部、金谷绿化公司等部门(子公司)主要负责人参加会议。
 
 

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