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公司部署大走访工作

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公司部署大走访工作

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  为贯彻落实区委深入开展大走访活动的工作要求,5月31日,公司在二楼会议室召开大走访活动动员会,部署大走访工作。公司董事长田松出席并讲话。公司总经理张玉和、副总经理尹学玉、吴文香、张显科、王宇东出席会议。
  
  田董事长指出,要强化组织领导,完善走访网络体系。公司成立大走访活动领导小组,党支部主要负责人任组长、分管负责人任副组长,办公室、人力资源部等部门为成员单位。领导小组办公室设在公司办公室,负责活动的协调及大走访具体安排事宜。公司全体党员、中层副职以上员工参与大走访。全公司参与人员分成三个队,第一队领队:副总经理张显科,走访杨庙镇沿山河村;第二队领队:副总经理吴文香,走访杨庙镇花瓶村;第三队领队:副总经理王宇东,走访汊河街道许庄社区。具体参与人员根据大走访实际情况进行调整。公司总经理为分管负责人,负责大走访活动的总体安排、督查推进等工作。
  
  田董事长要求,要提高思想认识,扎实开展走访活动。认真落实区委深入开展大走访活动的相关要求,深入推进“聚焦富民•增收创业助千家”活动,继续围绕“聚焦精准扶贫、聚焦创业富民、聚焦体察民情”三项重点,坚持问题导向,认真摸实情、查问题、找短板,切实将创业就业、富民惠民的短板瓶颈弄清楚,将基层群众的意见建议弄清楚,将推动转型发展、建设更高水平全面小康的思路弄清楚。各个小队要合理安排走访时间,在做好公司日常工作的同时,原则上每两周下基层走访调研一次,与结对对象、村(社区)、基层群众面对面沟通、交流,确保6月底前对城乡居民、企业走访全覆盖。要主动与挂钩村(社区)联系,做到村组不遗漏、城乡居民全覆盖,形成公司挂钩村(社区)工作方案。公司副科职以上领导,要按照联系企业安排表进行实地走访,6月底前实现对所有企业走访一遍。
 
  田董事长强调,要健全长效机制,确保走访取得实效。走访人要善于发现问题、摸清实情,走访时注意方式方法,切实把一线真实准确的情况摸上来。活动开展期间,大走访活动领导小组办公室将对走访情况、问题解决情况,定期开展督查,并及时进行通报。在走访过程中,严格执行“不准层层陪同、不准走过场搞形式、不准违反中央八项规定精神、不准接受馈赠”等“四个不准”,切实做到“四严禁”,即严禁接受吃请、严禁进入营业性娱乐场所、严禁以任何形式增加基层群众负担、严禁打击报复提意见建议的群众。公司办公室要做好舆论宣传工作,积极营造大走访的良好氛围。
  
  公司全体党员、中层副职以上员工参加了会议。

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